Программа развития навыков группового принятия решений
Практический курс для руководителей и команд, которые хотят улучшить качество коллективных решений и повысить эффективность работы
Узнать подробностиЧто вы получите от программы
Наш курс основан на реальном опыте работы с командами разного размера — от стартапов до крупных корпораций. Мы изучили, как принимаются решения в успешных организациях.
За последние три года мы помогли более чем 150 командам улучшить процессы принятия решений. Участники отмечают, что после курса встречи стали короче, а решения — качественнее.
- Научитесь структурировать обсуждения так, чтобы все мнения были услышаны
- Освоите техники быстрого консенсуса для срочных вопросов
- Получите инструменты для работы с конфликтными ситуациями
- Узнаете, как документировать решения для их эффективного выполнения
- Попробуете методы дистанционного принятия решений
Как проходит обучение
Интерактивные мастерские
Каждое занятие включает разбор реальных кейсов из практики участников. Мы моделируем сложные ситуации и отрабатываем техники принятия решений на конкретных примерах.
Работа в малых группах
Участники делятся на команды по 4-5 человек для отработки навыков. Это позволяет каждому получить персональную обратную связь и попробовать разные роли в процессе принятия решений.
Домашние задания
Между занятиями участники применяют изученные методы в своих командах и ведут дневник наблюдений. Это помогает закрепить навыки и адаптировать их под специфику работы.
Персональные консультации
Каждый участник может получить индивидуальную консультацию по сложным ситуациям в своей команде. Мы помогаем найти решения для уникальных задач вашей организации.
Наши эксперты
Анара Токтарбекова
Ведущий тренер программы
15 лет опыта в организационном развитии. Работала с командами в IT, производстве и госсекторе. Специализируется на конфликтных ситуациях и поиске компромиссов.
Елена Рахимжанова
Консультант по командной работе
Психолог с опытом работы в крупных корпорациях. Помогает командам наладить коммуникацию и создать психологически безопасную среду для принятия решений.
Дарина Касымова
Специалист по цифровым инструментам
Эксперт по внедрению digital-решений в командную работу. Обучает использованию современных платформ для удаленного принятия решений и документооборота.
Расписание программы на 2025 год
Изучаем теорию и базовые техники. Анализируем типичные ошибки в командной работе. Отрабатываем навыки активного слушания и структурирования дискуссий.
Учимся превращать конфликты в продуктивные дискуссии. Осваиваем медиативные техники и методы поиска win-win решений.
Изучаем современные платформы для коллективного принятия решений. Практикуем онлайн-фасилитацию и асинхронные методы работы с командой.
Разрабатываем индивидуальные планы внедрения для каждой команды. Проводим итоговые кейс-стади и планируем дальнейшее развитие.
Готовы улучшить командную работу?
Количество мест ограничено — мы набираем не более 20 участников, чтобы обеспечить качественную обратную связь каждому